Categoria: Alcilene

Macapá aparece em 3º lugar entre as capitais brasileiras, com 93,6 pontos, classificada como ótimo, no ranking do Índice de Transparência Internacional Brasil da Covid-19, realizado pela ONG Transparência Internacional (https://transparenciainternacional.org.br/ranking/). Os dados foram divulgados nesta segunda-feira, 29.

Esse ranking foi criado para avaliar a qualidade dos dados e informações sobre os contratos emergenciais em combate ao novo Coronavírus, que têm sido publicados em seus portais oficiais. O portal Transparência é coordenado pela Secretaria Municipal de Transparência e Controladoria e conta com várias informações. Além dos gastos com a pandemia, principalmente no que diz respeito aos contratos emergenciais firmados, possui um painel para o cidadão acompanhar os dados em relação à doença, com gráficos, índices de isolamento, boletim diário e índices dos bairros.

“Esse resultado demonstra que Macapá é uma das capitais que melhor está cumprindo as exigências da Legislação que regulamentou as medidas para enfrentamento da emergência de saúde pública decorrente do novo Coronavírus. Nossa equipe trabalha constantemente, em parceria com as demais secretarias do Município, por uma transparência de qualidade e seguindo o que a nossa gestão já vem implantando”, destaca a secretária de Transparência e Controladoria de Macapá, Nair Mota.

Macapá ainda obteve um dos melhores avanços, empatando com Manaus, que ficou em 2º lugar, saindo de 31 pontos para 93 pontos, um acréscimo de 63 pontos. O avanço é creditado às medidas de adequação e melhoramento da navegação nas páginas da prefeitura e ao atendimento do critério de informação na primeira página exigido pela Transparência Brasil.

A gestão do Município tem investido na transparência (ativa e passiva) neste período de pandemia, disponibilizando ao público, por meio da Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Tecnologia da Informação o Portal de Informações Coronavírus e o Portal Transparência Covid-19, onde se encontram informações detalhadas sobre todos os procedimentos adotados pela Prefeitura de Macapá para enfrentar a pandemia.

A campanha “Sinal Vermelho” no Estado do Amapá ganhará uma força maior a partir do dia 30 de junho, com a realização de um Webinário estadual que ocorrerá a partir das 11 horas, com transmissão pelo Canal do TJAP no YouTube. A organização do seminário virtual reúne representantes do Poder Judiciário, Executivo, Legislativo, Sistema de Justiça e segmentos da sociedade civil organizada. O objetivo do webinário é fortalecer a Rede de Proteção à Mulher e ampliar a divulgação da “Campanha Sinal Vermelho de Combate à Violência Doméstica”, iniciativa do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e da Associação dos Magistrados Brasileiros (AMB).

SOBRE A CAMPANHA

A Campanha Sinal Vermelho, de iniciativa do CNJ e AMB, em cooperação com o Conselho Federal de Farmácias (CFM), objetiva incentivar vítimas de violência doméstica a denunciarem silenciosamente os seus agressores. As denúncias podem ser feitas por meio de um símbolo: ao desenhar um “X” na mão e exibi-lo ao farmacêutico ou ao atendente de farmácia, parceiros da campanha, a vítima poderá receber ajuda. É uma atitude relativamente simples e que exige dois gestos apenas: para a vítima, fazer um X nas mãos; para a farmácia, uma ligação.

Para saber mais da Campanha e aderir a ela, participe do Webinário estadual

Dia: 30 de junho de 2020
Horário: 11 horas
Transmissão: Canal do TJAP-Notícias no Youtube

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*Renata Ferraz. Psicologa Clínica

Há quem diga que educar filhos nos dias de hoje é tarefa para super-heróis, já que eles não vêm com manual de instruções para que possamos compreendê-los. São muitas as alegrias, mas também são tantos os conflitos e aflições imbuídos às funções de pai e mãe que o casal, por vezes, entra em pânico. Estas novas atribuições induzem vários questionamentos fazendo-os sentirem-se inseguros e desorientados por não possuírem ainda seus papéis de educadores bem definidos. A própria estrutura familiar tem passado por mudanças profundas, uma vez que o modelo tradicional e patriarcal de família formado pela tríade pai-mãe-filho já não é o único existente, com isso, houveram novas adaptações pluralistas e cada uma delas com características próprias que não seguem mais os padrões antigos.

A organização familiar vem se transformando com o passar dos tempos, mas em qualquer momento e seja qual for a sua formação, sempre será dela o dever de desempenhar as funções educativas, transmitir valores (morais/éticos e culturais) e condições para inserção dos filhos, em todas as fases de seu desenvolvimento, à vida social. Entretanto, no decorrer das décadas e por diversos motivos, dentre os quais podemos citar: as mudanças nos papéis de gênero parentais, a inserção da mulher no mercado de trabalho, o aumento do número de separações conjugais, a família passou a dividir e/ou delegar para as instituições escolares a responsabilidade em instruir e educar seus filhos, almejando delas a irradiação de princípios, valores e padrões de comportamentos, que vão desde as regras básicas de boas maneiras no convívio social até os mais elementares hábitos de higiene, tudo isso,  justificando-se na falta de disponibilidade de tempo aos filhos devido ao acúmulo de demandas laborais.  

No entanto, a vivência do isolamento social advindo da pandemia, suprimiu parcialmente esse jogo psicológico do “empurra-empurra” entre a família e a escola sobre a quem compete a responsabilidade na educação das crianças e dos adolescentes. As vidas profissionais dos pais, foram ajustadas em home office e as rotinas escolares dos filhos modificadas com aulas online realizadas em ambiente domiciliar. Tais fatores oportunizaram uma convivência obrigatória de 24 horas entre pais e filhos o que desencadeou um confronto bem nítido sobre qual o tipo de criação e educação estes estão submetidos, assim como, a falta da imposição de limites daqueles nas relações familiares. Ao serem confrontados com esta nova dinâmica percebe-se, mais do que nunca, a importância entre os núcleos familiares de desmistificar os conceitos sociais vigentes entre o “criar” e o “educar”, assim como, a importância de que estes assumam com competência e clareza os seus papeis, haja vista que nas escolas os alunos são passageiros, mas nas famílias os filhos são para sempre.

Devido à falta de tempo dedicado às relações familiares, muitos pais sobrecarregavam as agendas dos filhos como se fossem pequenos executivos, com horários cronometrados para escola e atividades extra – curriculares, tais como: dança, futebol, aulas de línguas estrangeiras, música, excesso de lições e outras atividades sociais, muitas vezes delegando também a estes ambientes e seus profissionais as mesmas atribuições que exigem das escolas regulares. Tudo isso, com o intuito de minimizar possíveis culpas oriundas de suas ausências cotidianas nas vidas de seus filhos, o que pode ser observado também pelo hábito de proporcionar a eles aquisições frequentes de presentes/objetos de consumo, nem sempre necessários a sua educação, como forma de atender suas demandas emocionais em compensações materiais. 

Mas, em tempos de laços familiares estreitados abruptamente podem surgir alguns agravos gerando desconfortos, conflitos, disputas, ansiedades e estresses, dificultando a interação e harmonia familiar. Fatores que corroboram a tese da necessidade do comprometimento familiar dos pais no bem-estar físico e emocional de seus filhos, bem como, de todos os membros da família. A maioria dos conflitos são originados pela falta de comunicação dentro de casa que levam a maximização das divergências.

Por outro lado, a intensificação da convivência também pode ser uma experiência enriquecedora quando proporciona às famílias: revisão de valores, estabelecimento de novas dinâmicas, ajustes na organização e horários das atividades individuais e coletivas, engajamento e fortalecimento de vínculos emocionais e afetivos, divisão de tarefas e atribuição novas regras e normas que objetivem limitar com clareza os deveres e direitos de cada um no convívio familiar.

Este último aspecto, apontado anteriormente, talvez seja um dos grandes desafios que os pais vêm enfrentando atualmente na educação dos filhos e nas relações intrafamiliares. O exercício de determinar limites sem imposições mas a partir do diálogo, saber exercer a autoridade materna e paterna sem autoritarismos, estas práticas importantes para as relações familiares, se bem conduzidas e com equilíbrio tornam-se, além de hábitos de convivência, demonstrações genuínas de amor e afeto. 

As crianças e os adolescentes não amarão mais os seus pais apenas porque estes lhes são “permissivos” para agirem como bem entenderem, pelo contrário, ambos perceberão que a falta de estrutura e de segurança familiar, os faz sentirem-se menos protegidos e seguros para experienciar a vida. A cada nova etapa do desenvolvimento dos filhos, haverá um novo desafio à criatividade e à flexibilidade dos pais, visto que, lhes são exigidos mudanças nos padrões de conduta e novos modos de atendê-los em suas novas demandas, que levarão a maturidade emocional tanto dos filhos, como também dos pais e a percepção de que a aprendizagem mútua estreita os laços afetivos.

Educar é complexo! Não existem pais perfeitos e nem filhos perfeitos, por isso, ao praticar a ação de educar nos confrontamos com a convivência de muitos erros e acertos. E os caminhos dessa evolução pessoal são difíceis e tortuosos pois, muitas vezes, fazem com que nos deparemos com frustações, adversidades e desilusões. Mas, quando as superamos, surgem as alegrias refletidas na concepção de que fomos partícipes vitais na formação de cidadãos produtivos, atuantes, críticos e respeitosos consigo, suas famílias e com a sociedade em geral. Os pais precisam entender que os filhos são investimentos afetivos eternos, uma construção conjunta e partilhada todos os dias de muito amor.

Tradicional no Brasil e no Amapá, o evento tem sua 15ª edição, num formato inovador por conta das restrições impostas pela pandemia da Convid-19

Inicia neste domingo (28), a 15ª edição do festival gastronômico Brasil Sabor, edição especial delivery. Considerado o maior evento no estado nos últimos anos, se tornou tradicional e com forte participação das famílias, chegando a receber público superior a 30 mil pessoas numa única edição, e em 2020, o evento ganha uma versão delivery e online, por conta das restrições impostas pela pandemia do novo coronavírus. O evento é um projeto da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes – Abrasel e Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae no Amapá.

Um total de 85 empresas participam, cada uma com um prato inovador no preço fixo de R$ 20 reais, mais taxa de entrega. Os pratos compõem um aplicativo (Brasil Sabor Delivery), no formato de guia gastronômico, onde além das opções inovadoras, os pratos que são sucesso nos restaurantes, hamburguerias, docerias e demais empresas, também compõem o aplicativo, num total de 850 opções. O consumidor tem a facilidade de receber de forma segura no conforto do lar ou local acordado (delivery), com profissionais treinados, ou encomendar e ir buscar, recebendo no veículo (drive-thru) ou na portaria do estabelecimento (take-away).

Uma programação online, através de lives, marca as agendas paralelas dos festivais, que também se tornaram tradicionais ao longo dos anos. Apresentação de receitas, premiações às empresas destaques ao longo do último ano dentro de seus segmentos, música e uma campanha solidária de arrecadação de alimentos, fazem parte da abertura do festival. A primeira das três lives show, tem a temática do calendário junino.

Confirma a programação:

19h – Live Show – Arraiá Tucuju
Ao vivo pelo YouTube do Sebrae Amapá

Cozinha Show: culinária típica de festas juninas;
– Chef Socorro Azevedo
Prato: Camusquim da Tia Mocinha
Macarrão talharim, camarão regional, queijo, leite de coco e um leve toque de dendê.
– Chef Edu Arnas
Sobremesa: Arrasta-pé do Chef
Crumble de bolacha, paçoca, castanha de caju, amendoim e manteiga, com sorvete de milho verde e hortelã, coberto com melaço de cana.

Palco Tucupi com Adail Jr.

Prêmio Melhores da Gastronomia – com Alcilene Cavalcante.
Categorias: Melhor Padaria, Melhor Cafeteria/Doceria, Melhor Lanchonete, Melhor Hamburgueria e Melhor Sorveteria.
Brasil Sabor solidário: arrecadação de alimentos, EPI’s e donativos.

Parceiros

O Festival Brasil Sabor – Edição Especial Delivery, conta com a parceria do Governo do Estado do Amapá (GEA); Prefeitura Municipal de Macapá (PMM), Casa do Sorveteiro; Mariza Foods; Associação Brasileira de Agências de Viagem (Abav); Associação Brasileira de Turismólogos e Profissionais do Turismo (Abbtur); Sindicado das Empresas de Hotelaria e Estabelecimentos de Hospedagem do Estado do Amapá (Sindhoteis); Sindicato das Empresas de Promoção, Organização, Produção e Montagem de Feiras, Congressos e Eventos do Estado do Amapá (Sindieventos).

Comunicaçao Abrasel Amapá

Por Rafael Guerra, no site http://www.brocados.com.br

O Brasil Sabor 2020 ganhou um aplicativo exclusivo, que já está disponível para download para IOS e Android. Com o APP, os clientes poderão conhecer os pratos e realizar os pedidos dos 75 empreendimentos participantes sem sair de casa. O festival, realizado pelo Sebrae e Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel/AP), ocorre de 28 de junho a 12 de julho, nas modalidades Delivery, Take-Away (retirada na portaria do estabelecimento) e Drive-Thru (entrega no veículo). Os pratos destaques terão preços únicos de R$ 20 reais.

Download IOS:  https://apps.apple.com/br/app/brasil-sabor-delivery/id1518647730

Download Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=dev.andremelo.brasilsabor

O aplicativo, dividido nas categorias bebidas, churrascaria, hamburgueria, internacional, lanches, pizzaria, regional, saudável e sorveteria, tem foto e descrição de todos os pratos apresentados.

Além do Prato Destaque, criados exclusivamente para o festival e comercializados por R$ 20, cada um dos 75 participantes comercializarão mais 10 opções do menu original, sendo estes, com os preços praticados no restaurante. Ao todo, 825 pratos estarão disponíveis.

Com o tema ‘Um Festival de Sabores na Sua Casa’, essa será uma edição histórica do Brasil Sabor. A criação do aplicativo foi uma maneira do Sebrae e Abrasel manterem o evento que aquece o setor de Alimentação Fora do Lar e valoriza a gastronomia local, se adaptando a nova realidade imposta pela pandemia do Coronavírus, em que as pessoas precisam manter um distanciamento social, e criaram um festival baseado no delivery.

Segundo a diretora técnica do Sebrae, Marciane Santo, o evento valoriza a gastronomia local e principalmente, o pequeno negócio, potencializa a comercialização e a retomada segura das atividades. “É nesta ocasião que todos podem experimentar novos sabores e fazer uma imersão na nossa cultura, e se apropriar de experiências únicas. Macapá e Santana, formam um mosaico de influências gastronômicas, com pessoas de diferentes regiões do país, que moldam, com originalidade, a nossa forma de fazer a gastronomia no Amapá”, finalizou.

*Alcione Cavalcante. Engenheiro Florestal. Ambientalista e diretor de Piratas da Batucada

  Consegui meu objetivo: Mostrei que o Carnaval não é uma festa de loucos, mas sim uma das mais sadias manifestações populares. (Maestro Villa- Lobos).

Cada vestimenta é um mundo de desenhos e bordados, apresentando, entretanto, uma linda visão de conjunto. (Repórter carioca retratando, com espanto, a vista que fez ao Barracão do Zé Espinguela)

  Piratão, o Rei do Sambódromo, sempre na frente, como demonstra a programação de nossa Live no domingo, 28, com direto a Chamada do Neguinho da Beija-Flor. É mole? Coisa para poucos. Sorry periferia. 

  Citei Villa-Lobos para mostrar que apesar despontar na vanguarda, estamos de igual modo vigilantes, estudando e aprendendo com o passado. De Villas assumimos que a nossa festa tem que ser alegre, sã e respeitosa com o público, a comunidade e simpatizantes. 

  De Zé Espinguela herdamos o capricho nas fantasias, nas alegorias, na harmonia, na evolução, na arte mágica do casal de Mestre-Sala e Porta Bandeira, no respeito aos brincantes, no reconhecimento à dedicação dos artesãos, no apreço aos artistas da Bateria Majestosa, do enredo, do samba e ao imbatível charme da Rainha. 

Mas, vamos em frente.

  O Carnaval de Piratas é a expressão de nossa alegria, nos enleva de prazer. Nosso samba, nossas bandeiras e nossa bateria expulsam a tristeza de nossa alma, afasta a paúra e mobiliza energias insondáveis.

  Nos meses que antecedem o carnaval, parece que nós piratistas, vivemos exclusivamente em função de nosso sempre inovador e primoroso desfile. Neste período não importam mais os afazeres burocráticos, as querelas domésticas e os senões profissionais. Muitos esquecem de todos os problemas terrestres. Fugas às asperezas da caserna, insurreições contra o formalismo e à inexorabilidade dos horários pré-estabelecidos. Delícia de esquecimento! Desacato venturoso a qualquer coisa que queira se impor ante a premente necessidade de atender ao Rei do Carnaval.  

A alegria, a irreverência, a perfeição e a força de nosso desfile desequilibra e emociona. A energia que colocamos nesse espetáculo, faz plasmar, emulsionar num só conjunto a massa de simpatizantes nas arquibancadas com todos os integrantes e diretores da Escola, resultando num fascínio coletivo, indisfarçável, irresistível e renovador da esperança que no próximo ano brilharemos em novo êxtase na avenida. 

A alegria da vida não vai acabar enquanto existir a preparação e o desfile e a Associação Recreativa Piratas da Batucada, O Rei da Passarela. 

A benção, Monteiro, Gilson Rocha, Manoel Torres, Jeconias Araújo, Válber, Sabrecado (Maranhão), e tantos outros que lá de cima se orgulham do legado que deixaram pro Amapá.  

Em parte inspirada em Lima Barreto.

A Prefeitura de Macapá registrou uma diminuição de 24,9% dos pacientes atendidos em unidades vocacionadas para Covid-19 durante a primeira semana de reabertura gradual do comércio em Macapá, em comparação com os dias do lockdown. Os números mostram que houve redução também no número de receitas atendidas e de óbitos. Os dados são resultados de medidas adotadas como o lockdown, que ajudou a diminuir a circulação de pessoas e veículos na cidade, colaborando para a quebra na disseminação da Covid-19.

“Nós tivemos uma diminuição de casos e estamos colhendo resultados do lockdown. O momento é de cautela e muito cuidado ainda. Perdemos muitas vidas e precisamos ter cuidado redobrado para não regredirmos. Estamos colhendo resultados do lockdown, que rendeu positivamente, sendo que depois tivemos mais quinze dias de uma fase transitória até o início desse processo gradual de retomada das atividades econômicas em Macapá”, destaca o prefeito Clécio Luís.

De acordo com os dados da Vigilância Epidemiológica de Macapá, nos primeiros 10 dias de lockdown, de 19 a 28 de maio, foram atendidos nas UBS’s 9.138 pessoas e registrados 52 óbitos. Além disso, foram registradas 16.468 receitas atendidas e houve a dispensação de 62.330 comprimidos de azitromicina e 66.028 de ivermectina.

Já na primeira semana de reabertura gradual do comércio, de 16 a 23 de junho, foram atendidos 6.869 pacientes e registrados 30 óbitos. Também foram contabilizadas 5.238 receitas atendidas, sendo 18.125 de azitromicina e 17.664 de ivermectina.

“Continuaremos o trabalho e reavaliaremos os dados a cada 15 dias. Pedimos mais uma vez que as pessoas continuem usando máscara e cuidem da higiene. Assim como as empresas, que devem zelar pelo cumprimento das normas que condicionam a reabertura das atividades do comércio. Com esse trabalho conjunto, seguiremos para uma diminuição das estatísticas epidemiológicas”, frisa o prefeito.

Secretaria de Comunicação de Macapá

A Turma Recursal dos Juizados Especiais da Comarca de Macapá, que tem como presidente o juiz José Luciano de Assis, titular do Gabinete Recursal 03, já adotou planos estratégicos para o retorno parcial de suas atividades presenciais a partir do dia 06 de julho, conforme o Plano de Retorno Gradual aprovado pelo Pleno Administrativo do TJAP. Mesmo com magistrados e dois servidores presentes, a maior parte da equipe seguirá trabalhando remotamente e o atendimento presencial será adotado em situações excepcionais.

Segundo o juiz Luciano Assis, a maior parte das atividades do órgão pode ser realizada remotamente sem prejuízo de produtividade. “A Turma Recursal tem tecnologia para isso e já a empregava há algum tempo, o que imprimiu celeridade sem perda de qualidade nos andamentos processuais”, garantiu.

Obedecendo ao limite de 25% de força de trabalho presencial, retornarão com segurança os juízes, que têm acesso individualizado a seus respectivos gabinetes, além do chefe da secretaria e um analista que auxiliará nos trabalhos. “Com esse quantitativo presencial será possível resguardar um bom distanciamento entre os presentes, o que é mais saudável e adequado para todos”, ponderou.

“Quanto aos demais servidores nos gabinetes dos magistrados, a situação é diferente. A estrutura física dedicada a magistrados e assessores não é arejada e espaçosa o bastante para uma convivência diária com o distanciamento necessário e a segurança de todos nessa situação de pandemia”, explicou o juiz Luciano Assis, observando que devido a tais características, os assessores continuarão prestando seu trabalho em sistema home office, “pois inclusive isso não tem prejudicado em nada a produtividade dos respectivos magistrados”.

O presidente da Turma Recursal ressalta que, no dia 06 de julho, quando do retorno das atividades presenciais, tanto os dois servidores já designados quanto os magistrados que retornarão já estarão testados. “Lembrando que tanto magistrados quanto servidores poderão atender advogados presencialmente, seguindo rígidos cuidados sanitários (atendimento individual, distanciamento, higienização de mãos, máscaras etc.), mas ainda será em situações excepcionais, pois a política da Turma Recursal é de prioritariamente atender quem for necessário virtualmente, por videoconferência. Temos sala virtual aberta em tempo integral no expediente para atender estas demandas, além dos telefones disponibilizados das unidades”, ressaltou.

Ainda segundo o juiz José Luciano de Assis, ao longo da semana que antecede o retorno presencial, será divulgada uma sistemática de agendamento de atendimentos presenciais caso seja de interesse do advogado.

Desde o início de junho, as Unidades Básicas de Saúde vêm, gradativamente, retornando seus atendimentos à população. As UBS’s Rosa Moita (Nova Esperança), Leozildo Fontoura (Zerão), Pacoval, Cidade Nova, Brasil Novo e o Centro de Apoio Psicossocial Infantil foram as primeiras a retomar suas atividades, com consultas médicas, coleta de PCCU, atendimento odontológico, vacina, curativos, farmácia, dispensação e administração de medicações dentre outras.

Os serviços funcionam somente por agendamento pelos números de telefone disponibilizados por cada unidade de saúde, de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h. A medida preventiva é para evitar o grande fluxo de pessoas nas UBS’s. A população não precisa mais ir diretamente à unidade para marcar seus atendimentos, basta ligar e agendar o serviço desejado.

“A marcação por agendamento, neste momento de pandemia, é uma forma de prevenção. A intenção é proteger nossos usuários e garantir o acolhimento à população em geral, mas evitando a aglomeração de pessoas nas unidades. Porém, como o número de pacientes e a procura de atendimento diariamente é grande, o fluxo de ligações para agendamento tem sido elevado, ocasionando, muitas vezes, o congestionamento da linha. Por isso, é necessário que a população compreenda todo esse processo, e, se não conseguir de imediato a ligação, continue tentando”, explica a subsecretária de Assistência em Saúde de Macapá, Tânia Vilhena.

“Os atendimentos nas unidades não pararam, nós diminuímos em função da necessidade epidemiológica. Mas, aos poucos, os mesmos estão sendo retomados”, assegura a subsecretária. Além destas, já estão em funcionando também, com atendimento preferencial por especialidades, as UBS’s Congós e Perpétuo Socorro, voltadas às gestantes; São Pedro, aos doentes crônicos; e as UBS’s Raimundo Hozanan e Infraero 2, pediátrico.

Os serviços nestas unidades também funcionam por meio de agendamento via telefone. Nesta quarta-feira, 24, a unidade Brasil Novo retomou suas atividades, com agendamento pelo 98813-3702. Na UBS Pedro Barros, na Fazendinha, os atendimentos serão retomados nesta quinta-feira, 25 de junho; a do Novo Horizonte, na sexta-feira, 26; e no dia 30 de junho, voltarão as atividades da Unidade Básica de Saúde do distrito do Coração.

Veja os números telefônicos para agendamento de atendimento em cada UBS:

– Rosa Moita (Nova Esperança): 98813-3576 e 98813-3449;

– Pacoval: 98813-3508;

– Leozildo Fontoura (Zerão): 98813-3557;

– Cidade Nova: 98813-3511;

– Brasil Novo: 98813-3702;

– Centro de Apoio Psicossocial Infantil: 98813-3504;

– Congós (gestantes): 98802-1185 e 98813-3497;

– Perpétuo Socorro (gestantes): 98801-7401 e 98813-3454;

– São Pedro (doentes crônicos): 98813-8813 e 98813-3435;

– Raimundo Hozanan (crianças): 99970-4958 e 98813-3542;

– Infraero 2 (crianças): 98813-8000 e 98813-3494;

– Pedro Barros: 98813-3496 e 98813-3455;

– Novo Horizonte: 98813-3482 e 98813-3485;

– Coração: 98813-3839.

Secretaria de Comunicação de Macapá

Nota de Pesar

Um fim de noite triste e silencioso em nossa cidade perdemos o nosso amigo, ex-prefeito de Macapá, senador e vice-governador Papaleo Paes, aos 67 anos. Médico cardiologista e um administrador carismático e cortês, Papaléo foi um apaixonado pelo nosso estado e amava Macapá.

Um homem íntegro e honrado, fez uma bonita história na medicina ajudando a salvar vidas e também como gestor público do nosso município de Macapá e do Estado do Amapá.

Lembro- me do nosso encontro em 2018, na entrega da comenda Janary Nunes instituída, por nossa gestão para homenagear personalidades e instituições que prestaram relevantes serviços à causa pública.

Entregamos a comenda de mérito Janary Nunes aos ex-prefeitos e vice-prefeitos de Macapá, Papaléo estava entre os homenageados sempre sorridente, alegre e sereno.

Homem simples, do povo, deixará enormes saudades e grandes ensinamentos para todos nós que pudemos conviver e absorver um pouco da sua grandeza.

Dr. Papaleo esteve à frente da Prefeitura de Macapá no período de 1993 a 1996. Posteriormente foi senador da república no período de 2003 a 2011. Sendo vice-governador entre 2015 a 2018.

Neste momento de imensa dor e tristeza, rogo a Deus que conforte o coração da família e dos muitos amigos, que assim como eu, sentiremos sua partida. Que Papaléo descanse nos braços de Nosso Senhor. Vá em paz, meu amigo.

Clécio Luís
Prefeito de Macapá

A Prefeitura de Macapá lançou nesta quinta-feira, 25, o Canal de Acolhimento Psicológico aos servidores da rede municipal de ensino, como parte das atividades pedagógicas não presenciais que a Secretaria de Educação vem desempenhando durante o período de pandemia.

Nele, o servidor poderá se inscrever para rodas de conversa com temáticas sobre saúde mental em tempos de Covid-19 e também agendar atendimento individualizado, caso o servidor sinta a necessidade. “O canal é uma resposta às necessidades das demandas atuais de nossas escolas, apontadas em pesquisa do Departamento de Inovações e análise de dados, que aponta que de 1.253 professores, 27% apontam a fragilidade emocional como dificuldade para o planejamento e realização das atividades não presenciais”, disse a coordenadora de Gestão Pedagógica da Secretaria de Educação, Alane Mareco.

Todas as atividades serão mediadas pela equipe de psicólogas da Secretaria de Educação de Macapá e podem ser acessadas pelo portal “Escola com Você”, que passou a ser a principal ferramenta de interação entre a comunidade escolar. O acesso será restrito aos servidores e com garantia de sigilo nos atendimentos.

Para inscrição basta acessar o link: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfr5DvEcdWqTXdeGodon59vsabdScCr6jJG4keKlc8HUNYQ0w/viewform

A Confraria Semblano está participando do festival Brasil Sabor Especial Delivery!
O prato participante do festival é o “Polpetone Confraria” que é carne moída e recheada de muzarela e salsinha ao molho sugo & acompanhada de spaghetti na manteiga de ervas frescas.
Os pratos do festival serão vendidos a R$ 20

🛵Taxa fixa de R$5 para os bairros de Macapá.
Pedidos a partir das 18h30 somente pelos números: (96) 98122-0117 (Whatsapp) | 3217-5763
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#BrasilSabor #Degustação #Spaghetti #FestivalSabores #Macapá #Delivery

O Centro de Operações de Emergência em Saúde Pública (Coesp) apresentou o parecer técnico cientifico nº 12 de 2020, que descreve as características da pandemia de coronavírus no Amapá. Um dos destaques do estudo é a taxa de letalidade no estado, que atualmente é 1,44% – representando o índice de óbitos em relação ao número de pessoas infectadas – uma das menores do Brasil.

A letalidade no Amapá também está bem abaixo da média nacional, que atualmente é 4,6%, ficando atrás apenas de Mato Grosso do Sul, Distrito Federal e Santa Catarina. Já na região norte, a taxa amapaense é a menor, sendo o estado do Pará a maior com 5,27%. Confira o gráfico por estados do país.

O estudo destaca que as medidas adotadas no combate ao coronavírus e de assistência terapêutica precoce aos infectados vêm contribuindo para a redução da mortalidade por covid-19. O estado também é destaque no indicie de testagem; a cada 100 mil habitantes, 5.412 pessoas são testadas, sendo um dos maiores do país, o que também reflete uma alta incidência de casos confirmados.

Outro fator é a abertura de leitos, que atualmente funciona, em média, com 50% de ocupação nos leitos clínicos e de UTI, o que dá a possibilidade dos pacientes que se agravam serem internados e receberem tratamento adequado.

O Superintendente de Vigilância em Saúde, Dorinaldo Malafaia, afirma que o esforço conjunto do Estado e das prefeituras ajudou no baixo índice de mortalidade no Amapá.

“O Estado conseguiu estabilizar os pacientes com atendimento, assistência, rastreamento dos casos e com protocolo terapêutico precoce. O estado tem um índice alto de testagem, encontrando os casos e acompanhando os pacientes, tudo isso feito em parceria com os municípios, conseguindo diminuir os impactos e a letalidade desta pandemia”, afirmou Malafaia.

O Tribunal de Contas da União aprovou a emissão de um alerta ao governo federal pela falta de diretrizes estratégicas contra a pandemia do coronavírus. Em relatório, o ministro Vital do Rêgo apontou ausência de gerenciamento de risco e de profissionais da área da saúde atuando para mitigar o impacto da Covid-19: “Não existe modelo nenhum”, afirmou.

Fonte: O Globo

Na manhã de hoje (24), com articulação do senador Randolfe Rodrigues (REDE-AP), o diretor da Coca-Cola, Victor Bicca, se reuniu com empresários, representantes de diversos segmentos econômicos do Amapá, além do Sebrae-AP, onde foram apresentadas ações de apoio para a reabertura segura do segmentos. A reunião deu início ao “Movimento Nós” no estado do Amapá. Esse movimento é formado por grandes empresas como a Coca-cola, Ambev, Aurora, Pepsi, Heineken, entre outras grandes empresas, para ajudar e apoiar restaurantes, bares, empresas de eventos na retomada das atividades econômicas e abertura segura.

O senador Randolfe Rodrigues, em reunião no dia 17 de junho, solicitou à Coca-cola apoio ao Amapá: “O cenário do Amapá é um dos mais difíceis do país e muitos setores terão grande dificuldade de se reerguer”, disse o senador sobre a iniciativa.

De acordo com dados da Abrasel-AP – repassados pelo executivo Sandro Belo – antes da pandemia, 1.226 empresas mantinham atividade no setor na capital Macapá, algo em torno de 16 mil postos de trabalho. A associação calcula que 39% das empresas tiveram de fechar as portas em virtude da pandemia.

A multinacional concordou em incluir o Amapá no cronograma do “Movimento Nós” e efetivamente contribuir com  empreendimentos no Estado. “Nós daremos suporte em diversas frentes, distribuiremos Kits saúde(álcool, máscaras, cartilha e protocolos), daremos instruções para evitar a proliferação do vírus, divulgação, bem como ações comerciais para o reabastecimento dos comércios”, explicou o diretor da Coca-Cola, Victor Bicca.

As ações do movimento terão início a partir da autorização da reabertura dos estabelecimentos, com estimativa para as primeiras semanas de julho aqui no estado do Amapá.

Uma nova agenda deve ocorrer ainda nos próximos dias. Dessa vez, com o diretor da Coca-Cola e representantes das outras multinacionais, munidos de mais informações adquiridas na audiência de hoje, para avaliar outras formas de estimular o comércio amapaense.

*MOVIMENTO NÓS*

O “Movimento Nós” é composto por Ambev, Aurora Alimentos, BRF, Coca-Cola Brasil, Grupo Heineken, Mondelēz International, Nestlé e PepsiCo. Serão investidos cerca de R$ 370 milhões para beneficiar mais de 300 mil pequenos comércios em todo o Brasil, que empregam aproximadamente 1 milhão de pessoas e proporcionam impacto positivo em cerca de 3 milhões de vidas, incluindo as famílias destes empreendedores.

O Ministério Público do Amapá (MP-AP) aderiu à campanha “Sinal Vermelho Contra a Violência Doméstica”, promovida pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e Associação dos Magistrados Brasileiros (AMB), que tem como objetivo incentivar a denúncia de mulheres vítimas de agressão no ambiente familiar. Com um desenho de um ‘X’ na palma da mão, a mulher pode recorrer à ajuda de um atendente de farmácia, que acionará as autoridades para agir, nesses casos. No Estado, a iniciativa foi lançada e vem sendo difundida pelo Tribunal de Justiça (TJAP).

Segundo dados do Fórum Brasileiro de Segurança Pública (FBSP) e Governo Federal, o número de feminicídios e denúncias para o 180 (Central de Atendimento à Mulher) cresceu nos meses de março e abril de 2020, em comparação ao ano passado. De acordo com as autoridades, o isolamento social em decorrência da pandemia da Covid-19 tem motivado o aumento dos crimes contra mulheres e crianças.

Deste modo, a campanha uniu Poder Judiciário, empresas farmacêuticas, institutos de beleza, grupos de mulheres, conselhos federais e muitas outras entidades públicas, motivadas a prevenir e combater essas transgressões. Também, a iniciativa conta com quase 10 mil farmácias pelo Brasil, que vêm auxiliando no atendimento a esses grupos vulneráveis, para que possam ter a ajuda imediata e, assim, serem atendidas pelo poder público.

O medo é algo frequente em quem sofre agressão doméstica, de modo que, esse mecanismo auxilia as vítimas a prestar queixas de modo seguro. Os profissionais das farmácias que recebem as denúncias, seguem um protocolo de comunicação à polícia, garantindo também o acolhimento imediato da vítima, caso necessário. A ação também garante o anonimato dos funcionários da empresa, que não precisam ser conduzidos à delegacia e nem, necessariamente, chamados como testemunhas.

Para fortalecer a campanha, o MP-AP se alia aos demais órgãos na estratégia de promoção da campanha virtual. O órgão ministerial é atuante na luta da defesa das mulheres. Um dos esforços institucionais do MP resultou no aplicativo ‘SOS Mulher’, lançado em 2018, em parceria com a PMM. Outra ferramenta de destaque é o Sistema de Cadastro de Casos de Violência Doméstica -SICAVID, implantado em 12 Promotorias de Justiça que atuam no combate à violência doméstica e familiar, nos 16 municípios do Estado do Amapá.

“O MP-AP coloca-se como parceiro, porque é isso que faz a diferença: a união de esforços em favor da nossa população. Estaremos juntos, com a nossa Promotoria de Defesa da Mulher e as demais Promotorias relacionadas ao tema, para que possamos fazer um trabalho unificado, coeso e coletivo, pois, só assim a gente pode mudar a nossa realidade”, frisou a procuradora-geral de Justiça, Ivana Cei.
Apoiam a campanha: Abrafarma, Abrafad, Instituto Mary Kay, Grupo Mulheres do Brasil, Mulheres do Varejo, Conselho Federal de Farmácias, Conselho Nacional dos Chefes da Polícia Civil, Conselho Nacional dos Comandantes Gerais, Colégio das Coordenadorias Estaduais da Mulher em Situação de Violência Doméstica, Fonavid, Ministério Público do Trabalho, Colégio Nacional dos Defensores Públicos Gerais,  Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), Colégio Nacional dos Defensores Públicos Gerais, Promulher do Ministério da Justiça e Segurança Pública.

Seminário Virtual

Dentro das atividades estaduais da campanha, será realizado, no dia 30 de junho, a partir das 11h, um webinário para adesão à iniciativa, com a missão de fortalecer o trabalho em todos os municípios do Estado. A videoconferência será transmitida pelo Canal do TJAP no Youtube. Além do MP-AP, a medida também conta com o apoio da Frente Parlamentar Federal, Estadual e Municipal pela Prevenção da Violência Contra a Mulher.

Serviço:

Assessoria de Comunicação do Ministério Público do Amapá

A Polícia Federal deflagrou, na manhã desta quarta-feira
(24/6), a Operação Panaceia – Fase 2, para combater desvio de
medicamentos e de teste de diagnósticos para Covid-19, além do uso
indevido de serviços públicos de saúde, em Oiapoque/AP.

Cerca de 15 policiais federais dão cumprimento a três mandados de busca
e apreensão em residências de servidores públicos da Prefeitura do
Oiapoque/AP.

A prefeita do município fica afastada de suas funções como
medida cautelar, além da proibição de acessar qualquer prédio público e
não poder ter contato com outros dois investigados. Todos os mandados
foram expedidos pelo Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF1).

Logo após a primeira fase da operação (14/6), a Prefeitura do Município
divulgou nota de esclarecimento afirmando que os testes e outros
equipamentos aprendidos, posteriormente avaliados em mais de R$ 6 mil,
pertenciam ao Centro de Pesquisa Epidemiológicas da Universidade
Federal de Pelotas (Epicovid-19), que coordena estudo para medir a
prevalência do coronavírus, com recursos do Ministério da Saúde (MS).

A coordenação da pesquisa confirmou a versão divulgada em nota pela
Prefeitura. No entanto as investigações apontaram que parte dos testes foi
desviada pela própria equipe local de pesquisa, em conjunto com
servidores públicos do município e que também houve direcionamento,
com indicação pelas autoridades locais, de quem deveria ser submetido
aos testes.

A Polícia Federal esclarece que, até o momento, não há evidências de que
a pesquisa realizada esteja prejudicada por não observar seus critérios A Polícia Federal esclarece que, até o momento, não há evidências de que
a pesquisa realizada esteja prejudicada por não observar seus critérios
metodológicos.

As investigações ainda apuraram a compra de bens de uso particular, ao
menos três bolsas femininas no valor total de R$ 4,8 mil, por meio de
transferências da conta bancária da própria Prefeitura de
Oiapoque/AP. Durante as buscas as bolsas foram apreendidas.
Os investigados poderão responder, na medida de suas responsabilidades,
pelos crimes de responsabilidade aplicadas a Prefeitos e Vereadores, como
apropriar-se de bens públicos e/ou desviá-los e utilizar-se, indevidamente,
de bens ou serviços públicos. Se condenados, os investigados poderão
cumprir pena de até 24 anos de reclusão.

Comunicação Social da Polícia Federal no Amapá

A Polícia Federal deflagrou, na manhã desta quarta-feira (24/6), a
segunda fase da Operação Private, com objetivo de combater o tráfico de drogas
psicotrópicas, no Amapá.

Mais de 40 policiais federais dão cumprimento a 5 mandados de prisão temporária
e outros 11 mandados de busca e apreensão, em Macapá/AP. Os alvos são
investigados por distribuírem drogas sintéticas em festas privadas, que estão
ocorrendo mesmo em período de pandemia da Covid-19, bem como por
integrarem grupos para compra coletiva de drogas e divulgação de contatos dos
traficantes.

Após análise do material apreendido na primeira fase da Operação Private,
deflagrada no dia 8/6, constatou-se uma grande movimentação de compra e
distribuição de drogas sintéticas no estado e que os investigados integravam uma
espécie de grupo de compra coletiva, formado para adquirir grandes quantidades
de substâncias psicotrópicas, reduzindo, desta forma, os custos de aquisição.

O ponto de partida das investigações aconteceu na primeira sexta-feira desse
mês (5/6), quando uma encomenda com 150 comprimidos de ecstasy foi
interceptada, depois de enviada da região sudeste pelos Correios, para um dos
investigados pela operação.

Os investigados poderão responder, na medida de suas responsabilidades, pelos
crimes de tráfico de drogas e associação ao tráfico, e se condenados, poderão
cumprir pena de até 25 anos de reclusão.

Comunicação Social da Polícia Federal no Amapá