Categoria: Alcilene

O Ministério da Educação e Cultura (MEC) receberá inscrições para o Sistema de Seleção Unificada (Sisu), do próximo semestre (2020.2), de 7 a 10 de julho de 2020. A Universidade Federal do Amapá (UNIFAP) oferta 147 vagas, em 7 cursos de graduação (Licenciatura), nos Campi Santana e Oiapoque. Para concorrer a seleção, o candidato precisa ter participado do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem), em 2019, e não zerado na prova de redação.

Bônus na nota – Ações afirmativas da IES – Será atribuído bônus de 20% (vinte por cento) sobre o resultado obtido no ENEM, aos candidatos que cursaram integralmente o Ensino Médio ou equivalente em Instituições de ensino regulares, públicas ou privadas, situadas no Estado do Amapá ou no Pará, especificamente, na Mesorregião do Marajó ou ainda no Município de Almeirim Resolução nº 026/2019 – CONSU/UNIFAP e Resolução nº 19/2019 – CONSU/UNIFAP.

O Termo de Adesão da UNIFAP ao SiSU prevê 147 vagas ofertadas no Sisu, sendo 71 vagas para ampla concorrência e 76 vagas ofertadas no SiSU – Lei nº 12.711/2012

Campus Oiapoque oferta vagas nos cursos:

Licenciatura em Ciências Biológicas: 20 vagas
Licenciatura em Geografia: 10 vagas
Licenciatura em Letras Francês: 17 vagas
Pedagogia: 25 vagas

Campus Santana oferta vagas nos cursos:

Licenciatura em Filosofia: 25 vagas
Licenciatura Letras/Português: 25 vagas
Licenciatura Pedagogia: 25 vagas

São ofertadas 147 vagas, sendo 72 vagas em quatro cursos participantes de Oiapoque: Ciências Biológicas, Geografia, Letras – Francês e Pedagogia e, para o Santana, serão 75 vagas, em três cursos vinculados ao Campus: Filosofia, Letras – Português e Pedagogia.

Inscrições

A realização das inscrições é gratuita e deve ser feita na página do programa na internet pelo link: https://sisualuno.mec.gov.br/#/login . Ao se inscrever, o candidato deve escolher até duas opções de cursos ofertados pelas instituições participantes. Ao final, o sistema seleciona os mais bem classificados em cada curso, de acordo com as notas no Enem e eventuais ponderações, como pesos atribuídos às notas ou bônus. Caso o desempenho do candidato permita o ingresso nos dois cursos, prevalecerá a primeira opção, com apenas uma chamada para matrícula.

O que é o Sisu?

O Sisu (Sistema de Seleção Unificada) é o sistema informatizado do Ministério da Educação, no qual instituições públicas de ensino superior oferecem vagas para candidatos participantes do Exame Nacional de Ensino Médio (Enem) – para isso, é preciso não ter zerado na prova de redação. Os candidatos com melhor classificação são selecionados, de acordo com suas notas no exame.

EAD no Sisu

A edição do Sisu 2020 do segundo semestre trará uma novidade, pois pela primeira vez haverá inscrição para cursos de Educação a Distância (EAD). “Essa prorrogação nos permitiu inclusive essa inovação. Até então as instituições públicas só poderiam oferecer vagas presenciais pelo Sisu. As vagas eventualmente de EAD que as instituições públicas têm elas oferecem nos seus próprios portais, então não é dada muita divulgação. A gente inovou alterando a portaria do Sisu, alterando as regras, para que as instituições, além das vagas presenciais possam ofertar então ensino à distância”, diz o secretário de Ensino Superior do MEC, o Wagner Vilas Boas Souza.

CRONOGRAMA

Inscrições: 07/07 a 10/07/2020 (até 23h59) pelo sistema: sisu.mec.gov.br
Resultado da Chamada regular: 14/07/2020;
Matrícula dos candidatos selecionados na chamada regular: 16/07 a 21/07/2020;
Lançamento das vagas ocupadas na chamada regular: 16/07 a 28/07/2020;
Manifestação de interesse em participar da lista de espera: 14/07 a 21/07/2020 (até 23h59);
Convocação da lista de espera: 24/07/2020;
Lançamento das vagas ocupadas na lista de espera: 24/07 a 30/10/2020.

Ascom Unifap

Por Marciane Santo- Diretora Técnica do Sebrae no Amapá

A pandemia do novo coronavírus trouxe consigo uma crise histórica sem precedentes, tendo como pano de fundo o luto, a ansiedade e o medo, inclusive de um novo ciclo de contaminação. O mercado está passando por transformações profundas que devem se estender por muito tempo, acelerando profundamente as mudanças nas relações sociais. Mas, afinal, o que é o “novo normal” e os seus efeitos nas relações de consumo da população.

Segundo Maria Aparecida Rhein Schirato, professora do Insper, o conceito de novo normal, cada vez mais presente no centro dos debates, fala sobre a busca do ser humano pela normalidade. “O novo normal, na verdade, seria a proposta de um novo padrão que possa garantir nossa sobrevivência. Ou seja, entramos em um novo padrão de normalidade. Reforçando, normalidade é o padrão que me garante sobrevivência dentro de um grupo”.

O relatório executivo Tendências 2020, elaborado pela FIEP, apresenta 12 fenômenos emergentes que ganham força, expressando avanços tecnológicos, inovações nos negócios, convulsões sociais, mudanças comportamentais e de hábitos de consumo, servindo para subsidiar a compreensão do que aguarda as empresas em um futuro muito próximo. Vamos abordar alguns desses fenômenos no presente artigo e nos próximos. 

Quando a pandemia iniciou, em março, observamos uma grande comoção de pessoas, movimentos sociais, denominações religiosas, organizações públicas e privadas, além de empresas, desenvolvendo ações de conscientização para evitar a disseminação do novo coronavírus, e prestando auxílio para as pessoas do grupo de risco que foram os primeiros a cumprirem medidas de isolamento social. O marketing de causa, assim denominado por especialistas para descrever essas práticas nas empresas, ganhou expressividade durante a pandemia e acompanhará seus efeitos duradouros. Os que tiverem estratégias genuínas de comunicação e relacionamento, terão laços mais estreitos entre marcas, fornecedores e consumidores.  As empresas que estiveram próximas dos seus clientes durante a crise, demostrando empatia, respeitando o momento e suas limitações, desenvolvendo novos canais de vendas e política de relacionamento, com ações solidárias, certamente serão lembradas no pós crise. 

Os clientes, de modo geral, estão mais exigentes, seletistas e conscientes sobre quais produtos e serviços desejam consumir. Preocupados com a origem, práticas socioambientais e relações trabalhistas adotadas pelas empresas, de modo a eliminar aquelas que não estejam cumprindo das suas relações de consumo.

O referido estudo afirma que passado o choque inicial, os negócios afetados pela impossibilidade de aglomeração ou contato físico direto partem para a reinvenção frente às mudanças com efeito para além da pandemia do novo coronavírus. Das alterações forçadas nos hábitos de compra, relações pessoais e experiências laborais, emerge a Economia de Baixo Contato, ou Low Touch Economy, identificada e amplamente difundida pelos estudos do Board of Innovation (Conselho de Inovação), cujo conceito é um novo estado socioeconômico provocado pela pandemia, ou seja, a vida no pós-coronavirus. Muitas dessas transformações, que já vinham ocorrendo gradualmente, receberam um impulso descomunal como verificado na consolidação do comércio eletrônico e do delivery, nos avanços da telemedicina e no fortalecimento das cadeias de suprimentos regionais. 

A interação social é condição indispensável para o desenvolvimento e constituição das sociedades. O novo coronavírus, tem sido um teste não apenas de nossos sistemas econômicos e mecanismos de assistência médica, mas também de nossa criatividade e capacidade de resiliência para suprir a básica necessidade humana inerente de conexão e toque. E provocados por necessidades pessoais, empatia e consciência coletiva vimos nascer vários propósitos coletivos. 

• PROPOSITO COLETIVO: Na era das tecnologias exponenciais, a resolução dos maiores desafios sociais para as próximas décadas deixa de ser protagonizada exclusivamente por governos e corporações tradicionais. Indivíduos ampliam a visão além do horizonte pessoal e valem-se da hiperconexão para colaborar com mentes e ideias de todos os lugares, a qualquer hora e de modo próprio. O Propósito Transformador Massivo (PTM), é assumido como meta por organizações exponenciais que abraçam mudanças culturais para mover equipes internas a fim de gerar impacto externo. Como marcas são ativos vivos, que se moldam às mudanças do ambiente, a pandemia do novo coronavírus tornou-se um momento único para que fossem repensados papéis, práticas e posicionamentos.

  O propósito agrega valor, evidencia marcas, engaja colaboradores e fideliza consumidores. Em vez de apenas gerenciar pessoas, organizações passam a mobilizá-las, criando significados e formando comunidades. Vocês lembram da Greve Escolar pelo Clima? Nela ficou evidente a capacidade de mobilização coletiva em relação a um dos maiores desafios dos tempos atuais. Mais de 4 milhões de estudantes foram às ruas de 128 países contra as atuais políticas climáticas. 

O oposto do propósito coletivo é devastador, causa uma crise de imagem com impactos duradouros. Vamos lembrar do exemplo recente, da rede de restaurantes Madero, que demitiu de uma só vez, 600 funcionários, nove dias depois de o proprietário Júnior Durski prometer publicamente em suas redes sociais, manter todos os empregos durante a crise econômica mundial, afirmando ter reservas econômicas para três, seis ou até mesmo um ano de crise financeira. Além de causar polêmica pelo não cumprimento das medidas de isolamento social. Segundo ele, o Brasil sofreria consequências muito maiores em sua economia do que as mortes provocadas pela COVID-19. Veja:

“Sei que temos de chorar e vamos chorar por cada uma das pessoas que vão morrer com o coronavírus. Vamos cuidar, vamos isolar os idosos, as pessoas que tenham algum problema de saúde, como diabetes, vamos! É nossa obrigação fazer isso. Mas não podemos, por conta de cinco ou sete mil pessoas que vão morrer…”.

O grupo Madeiro viu a indignação dos seus clientes refletida nas inúmeras publicações ofensivas e no boicote sincronizado que refletiu na queda vertiginosa do número de pedidos nos últimos meses.

Em tempos de transparência digital proeminente, propósitos sociais se tornaram requisito básico para marcas alcançarem competitividade e capacidade de escala. A delimitação do propósito, contudo, depende de definição de objetivos claros, consciência do impacto desejado na sociedade ou em determinado nicho de mercado. A criação de peças de marketing torno dos esforços de sustentabilidade e responsabilidade, não se sustenta sem que a empresa viva esses valores no dia a dia e inspire o seu público. No caso da pandemia do novo coronavírus, trabalhar a responsabilidade social pode ser um divisor de águas, tanto para o fortalecimento da marca em plena crise, quanto para o risco da associação à causa soar oportunista. 

Deixamos aqui duas sugestões de livros trazidos pelo estudo do Sistema FIEP para aqueles que desejam aprofundar o estudo sobre o tema.  O primeiro é a Era do Impacto, autor James Marins, que destaca a oportunidade ímpar dos dias atuais para mudanças sistêmicas por meio da ação, participação e colaboração em escala e o segundo livro, Organizações Exponenciais, de Salim Ismail, diretor executivo da Singularity Universty, discorre sobre a importância do Propósito Transformador Massivo para a transformação cultural e o crescimento das organizações exponenciais. 

Desejo uma boa leitura a todos e até a próxima semana.

A Capytu/Manoel é chef de cozinha de grande talento. Cuidou do gastrobar Vitruviano por um bom tempo, cria do também talentoso Eugênio Gato, que comandava o sucesso do Vitruviano, enquanto a Capytu gerenciava.

O quiosque Delicias da Capytu virou um agradável acontecimento na orla de Macapá, antes da pandemia. Comida boa, preço honesto, vista linda e uma decoração que deixava tudo mais legal ainda.

A pandemia atrapalhou, mas só por uns dias. Capytu se reinventou, montou seu delivery pra nao deixar os fãs de sua comida na mão, e reorganizou o cardápio com pratos que respondessem bem ao tempo de viagem até a casa do cliente, sem perder o ponto.

Enquanto atende delivery e drive thru, Capytu cria novos pratos para renovar o cardápio para quando for possível voltar a receber em seu ambiente na orla. Mas já atende os novos pratos criados, mesmo não estando ainda no cardápio.

Uma mostra das imagens para vocês. Provei a salada de camarão. Apenas sensacional. Veja mais pratos no instagram @DeliciasDaCapytu

A tese acadêmica é um tesouro para seu autor. São dias e noites dedicados ao aprofundamento no tema de estudo, e, por isso, todo reconhecimento em torno da obra é merecido e bem recebido. É com esse sentimento de satisfação e de missão cumprida que o servidor da Justiça, José Heleno Prestes Vanzeler, vê o nascimento do seu livro “Tributação Ambiental e Sustentabilidade”, adaptado de sua dissertação defendida em seu Mestrado pela Universidade de Coimbra, em Portugal, e agora lançado pela Editora Lumen Juris, do Rio de Janeiro. O livro pode ser comprado pelo site www.lumenjuris.com.br e pelo site da Amazon (www.amazon.com.br). No Amapá, os exemplares podem ser encomendados com o próprio autor, pelo seu contato telefônico (96) 98806-7237.

O servidor José Heleno, mestre e agora autor de livros, explica que a ideia da publicação surgiu ainda em 2019 durante o processo de desenvolvimento da dissertação de sua tese com o tema “Tributação Ambiental e Sustentabilidade: ilustração com o setor dos transportes”, no qual encaminhou para a Editora Lumen Juris, especializada em temas jurídicos que demonstrou interesse pelo trabalho.

Para José Heleno, sua obra trata de um tema de interesse social de importância na vida diária das pessoas, pois se refere à proteção do meio ambiente. “O que é que o direito tributário pode fazer pela proteção do meio ambiente, tendo em conta, especificamente, o relevante setor dos transportes? É importante difundir essas informações sobre os incentivos fiscais, por exemplo, quem tem um carro elétrico hoje não paga IPVA em algumas unidades da Federação, isso é um incentivo fiscal ambiental”, pontuou o autor.

Há dois anos, o servidor, que é lotado na Comarca de Santana, foi liberado pelo Tribunal para estudar em outro país, para ter a oportunidade não só de adquirir novos conhecimentos, mas também trazê-los para o Judiciário.

“Agradeço ao desembargador-presidente João Lages pelo incentivo que tive de poder representar a Justiça em outro país. Por causa dessa oportunidade de estudo, agora também realizo um sonho com essa publicação do livro, que é uma forma de contribuição para a sociedade por meio da qual desejo que desperte o interesse das pessoas estudarem novos assuntos. Espero que futuramente também ajude outras pessoas seja na comunidade jurídica, acadêmica ou apenas aos interessados na temática. É um trabalho que tenho muito orgulho e agora abro para todos conhecerem”.

O Serviço de Apoio à Micro e Pequenas Empresas no Amapá (Sebrae) retoma, gradativamente, o atendimento presencial na sede em Macapá e nos Escritórios Regionais de Santana, Oiapoque, Laranjal do Jari e Porto Grande, nesta quarta (8), das 8h às 12h e das 14h às 18h. Seguindo as determinações das autoridades locais no combate a pandemia do Novo Coronavírus (Covid-19).

O presidente do Conselho Deliberativo Estadual do Sebrae no Amapá (CDE), Iraçu Colares, destaca a importância na retomada segura dos atendimentos presenciais na instituição e a decisão, que ocorre de forma gradativa em todo Estado, conforme a retomada de alguns segmentos da economia, respeitando as regras estabelecidas em decretos pelas autoridades estaduais e municipais, observando os procedimentos de segurança sanitária.

“Estamos num momento de crise sem precedentes e com impacto direto nos pequenos negócios, nosso objetivo nessa retomada, é manter os pequenos negócios em pleno funcionamento, e para isso, a atuação do Sebrae é indisponível para empreendimentos dos setores de indústria, inclusive agroindustriais; comércio e serviços, do portes, Microempreendedor individual-MEI; Microempresas-ME e Empresa de Pequeno Porte-EPP”, informa o presidente do CDE/Sebrae/AP, Iraçu Colares < span style=”font-size:12pt;font-family:”Times New Roman”,”serif””>.

Segundo diretor-superintendente do Sebrae no Amapá (Disup), Waldeir Ribeiro, nos últimos meses desenvolvemos diversos conteúdos gratuitos e online para pequenos negócios e empreendedores sobre vendas nos canais digitais, acesso a crédito, uso de mídias sociais para manter os negócios ativos e para combater os impactos da Covid-19. “Para manter a reinvenção dos negócios e o apoio aos empresários de pequenos negócios vamos reforçar as estratégias de atendimento à distância para que os empreendedores continuem no processo de adaptação para este cenário”, disse o diretor-superintendente do Sebra e (Disup ), Waldeir Ribeiro.

Os atendimentos são agendados pelo 0800 570 0800. As ações coletivas presenciais continuam suspensas, mas outras atividades ocorrem no meio digital, como lives, cursos e palestras online.

A diretora técnica do Sebrae no Amapá (Ditec), Marciane Santo, informa que a instituição continua evitando aglomerações, como determinam as autoridades locais. “Estamos com os cuidados redobrados, e destacamos que para o atendimento presencial, é necessária a utilização de máscara, e manter o distanciamento mínimo entre as pessoas.”, declara a diretora técnica (Ditec), Marciane Santo.

Administrativo

O diretor de administração e finanças do Sebrae no Amapá (Daf), Marcell Harb, informa que a instituição passou por diversas adaptações para a retomada das atividades, graduais, entre elas, instalações de pias; 12 dispensadores de álcool em gel; 10 tapetes sanitizantes; instalação de vidros nos boxes de atendimento e recepção; verificação de temperatura; distribuição de Equipamento de Proteção Individual (EPI) para colaboradores; redução em 50% do número de colaboradores no prédio; a entrada será centralizada e com registro de procedência dos client es, forn ecedores e parceiros; adaptações na copa e criação de um refeitório para os funcionários.

“As mesmas adaptações do protocolo interno de saúde e segurança na sede, também ocorreram nos escritórios regionais do Sebrae em Santana, Oiapoque, Laranjal do Jari e Porto Grande, finaliza o diretor de administração e finanças do Sebrae no Amapá (Daf), Marcell Harb.

Serviços

Entre os serviços retomados estão emissão da Guia de Recolhimento Mensal do Microempreendedor Individual (MEI), elaboração da Declaração Anual de Faturamento (DASN), abertura e baixa da empresa do MEI, alteração cadastral e orientação para abertura de empresas; e consultorias remotas gratuitas nas áreas de finanças, marketing, tributação, vendas e digital.

Os atendimentos na sede do Sebrae em Macapá, é coordenado pela gerente da Unidade de Atendimento Individual (UAI), Mayara Santos e nos municípios pela gerente da Unidade de Políticas Públicas (UPP), Célia Almeida. O Protocolo interno de saúde e segurança, é coordenado pela gerente da Unidade de Administração e Finanças (UAF), Inês Barbosa e pela gerente da Unidade de Gestão de Pessoas (UGP), Karina Alvarenga.

Atendimento

Macapá

Sede do Sebrae: 0800 570 0800

Horário: das 8h às 12h e das 14h às 18h

Santana

Escritório Regional: (96) 3281-2475 / 9 9126-4224

Horário: das 8h às 13h

Oiapoque

Escritório Regional: (96) 3521-1699

Horário: das 8h às 13h

Laranjal do Jari

Escritório Regional: (96) 3621.3397

Horário: das 8h às 13h

Porto Grande

Escritório Regional: (96) 9 9119-4441

Horário: das 8h às 13h.

Serviço

Unidade de Marketing e Comunicação: (96) 3312-2832

Central de Relacionamento: 0800 570 0800

Portal Sebrae: www.ap.sebrae.com.br

Blog: www.sebraeap.blogspot.com.br

Twitter: @sebraeap

Facebook: /sebraeap

(7/7/2020)

Como assim tem 30 anos que “aquele garoto que ia mudar o mundo morreu” e é tão presente entre nós?

É que as obras dos gênios não envelhecem. E a poesia, a música, o estilo e as posições politicas de Cazuza continuam incrivelmente atuais.

A charmosa rebeldia do muso louco de Ipanema e do Leblon, que com sua poesia, voz rouca, que misturava rock, blues e bossa nova, conquistou um Brasil que renascia para a democracia.

Momento sublime. Codinome Beija-flor, vídeo do inicio da carreira solo de Cazuza, após deixar o Barão Vermelho

Talentosa violista Sâmara Freitas, filha dos amigos Lourival e Leila (também musicista) concluiu o “bachelor of music” em pedagogia instrumental com a matéria principal em violino.

Sâmara concluiu o curso na prestigiada “Hochschule für Musik und Tanz Köln”, da Universidade de Música de Colônia, na Alemanha, considerada a maior academia de música da Europa.

Parabéns a querida Samara, que já faz sucesso com seu violino em orquestras e apresentações na Alemanha. Desejamos mais e mais sucesso.

O Governo do Amapá divulga nesta terça-feira, 7, um relatório com dados epidemiológicos da covid-19 em cada município. O documento contém informações sobre incidência, óbitos, letalidade, ocupação de leitos e taxa de retransmissão do vírus, no período de 19 de março a 4 de julho.
Monitoradas diariamente pelo Centro de Operações de Emergência em Saúde Pública (Coesp), as informações são necessárias para que os prefeitos avaliem o avanço ou retrocesso de fases de retomada ao novo normal.

Segundo o relatório, o número de casos da doença o está diminuindo, principalmente em Macapá, que concentra mais de 500 mil dos 847 mil habitantes do Estado. Porém, avança em alguns municípios do interior.

A capital tem 44, 55 % dos casos da doença, já os outros 15 municípios são responsáveis por 55, 45 %. A incidência da doença é maior na cidade de Pedra Branca do Amapari com taxa de 124, 83 %, seguido de Cutias 81, 90% e Serra do Navio 76,52%. Macapá e (26, 38%) e Tartarugalzinho (22, 06%) ocupam as últimas posições.

O documento também mostra que a alta de óbitos no estado ocorreu no período de 17 a 23 de maio, quando foram registradas 71 mortes ocasionadas pela covid-19.
A taxa de letalidade, que mede a gravidade da doença, é de 1,48 % no estado. O cenário varia quando se observa cada cidade, sendo Macapá (2, 04%), Santana (1,60%) e Laranjal do Jari (1, 33%) os municípios com as maiores taxas de letalidade.

Macapá e Laranjal do Jari alcançaram um platô, situação que ocorre quando a curva de incidência atinge a estabilização dos casos, ou seja, houve o início do contágio e o crescimento do número de infectados subiu até chegar ao pico. Agora, nessas cidades, o número de casos estabilizou e deve iniciar uma queda.

O gestor da Superintendência de Vigilância em Saúde (SVS), Dorinaldo Malafaia, alerta para necessidade de se manter os cuidados.
“Mesmo com resultados positivos, precisamos ficar em alerta, monitorar e cuidar para que, com a estabilização, haja o declínio do número de casos, redução de óbitos e de solciitação de exames”, afirmou.

De acordo com Malafaia, esses resultados são reflexos de medidas como o isolamento social, a prorrogação da quarentena e o lockdown, associados as outras ações preventivas adotadas pelo governo e ampliação da rede de saúde.

Malafaia ressalta que é importante manter esse cenário para evitar uma possível segunda onda de contaminação, pois o mercado nacional e internacional já enfrentam o desabastecimento de medicamentos necessários para cuidar dos pacientes mais graves da doença.

Professores da rede municipal de ensino iniciaram nesta segunda-feira, 6, o curso “Incorporar as TICs no Planejamento Didático”. A atividade, que é promovida em parceria com a Fundação Telefônica Vivo, tem 362 profissionais da educação inscritos, que, de forma voluntária, decidiram aproveitar o período de férias para investir em conhecimento.

A formação é destinada a todo servidor atuante na rede pública de ensino municipal e compõe o nível intermediário do Percurso Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), visando fornecer aos participantes subsídios para que eles experimentem recursos digitais com os estudantes, reunindo conhecimento tecnológico, pedagógico e curricular. “O uso da tecnologia na educação, com recursos em sala de aula, pode estimular a criatividade, o raciocínio lógico, a colaboração, a capacidade de pesquisa e outras competências importantes para desenvolver as habilidades de professores e alunos”, comentou a secretária de Educação, Sandra Casimiro.

O curso é autoformativo e acontece 100% online, com carga horária de 20 horas. Para acessar o conteúdo, os participantes devem acessar o endereço eletrônico www.escolasconectadas.org.br e realizar o login.

ProFuturo

É um programa global de educação da Fundação Telefônica Vivo e da Fundação Bancária da Caixa, que incentiva a formação à distância e o compartilhamento de conhecimento entre educadores por meio da plataforma Escolas Conectadas – um projeto que oferece cursos online de formação continuada, totalmente gratuitos, para professores da educação básica.

Secretaria de Comunicação de Macapá

No último domingo, 5, a Companhia de Trânsito e Transportes de Macapá, em conjunto com a Guarda Civil Municipal e Polícia Militar do Amapá, colocou em prática a operação “Saturação Balneários” na região da rodovia AP-70, município de Macapá. A fiscalização teve o objetivo de fazer valer o cumprimento dos decretos municipais 2.533 e 2.051/2020.

Evitar aglomerações, eventos privados e verificar o cumprimento do rodízio de placas foram alguns dos trabalhos desenvolvidos pelos órgãos, que atuaram dentro dos balneários e barreiras de trânsito na rodovia AP-70. “A cada decreto, reforçamos este trabalho nos balneários dos distritos da capital. Estivemos na região para orientar frequentadores a não se aglomerarem naqueles pontos”, informou Manoel Filho, diretor de Trânsito da CTMac.

As equipes fiscalizaram os balneários localizados na região do Curiaú, Alegre, Pedreira, Lontra da Pedreira e Areal. “Estamos montando barreiras fixas para o cumprimento do rodízio de placas do Decreto 2.051 e orientar condutores para que retornem ao local de origem, caso não seja necessário o fluxo do mesmo naquela via”, explicou Manoel Filho.

Segundo o diretor de Trânsito, as barreiras fixas e fiscalizações nos balneários ocorrerão toda semana até o período final de validação dos decretos municipais. “Pedimos aos munícipes que evitem a aglomeração de pessoas nestes locais, pois a permanência neles está proibida. A proliferação do vírus ainda existe e a exposição desnecessária é o maior fator de contágio. Recomendamos que, aos que puderem, fiquem em casa”, salientou.

A Infraero conta com uma campanha de orientação aos passageiros e funcionários da sua rede de aeroportos no combate ao coronavírus (Covid-19). As ações incluem a instalação de adesivos de sinalização e orientação por todo o caminho que o viajante faz para o embarque e desembarque de um voo; além de avisos em áudio e vídeo nos sistemas de som e painéis de voos, e cartazes pelos terminais. O foco dos alertas é no uso de máscaras durante a permanência no aeroporto e na viagem; distanciamento entre os frequentadores dos terminais e higienização das mãos.

Intitulada “Cuide ainda + de você e dos outros”, o objetivo da campanha é preparar os terminais para o aumento da circulação de pessoas, garantindo a segurança de todos. No Aeroporto Internacional de Macapá (AP), além das telas informativas e dos avisos sonoros, os passageiros encontrarão adesivos instrutivos no momento do check-in, embarque, desembarque, nas áreas de raio-x, nas esteiras de retirada de bagagens; ao usar escadas, elevadores e longarinas; ou mesmo na entrada em estabelecimentos comerciais e praça de alimentação.

As marcações alertam para a necessidade de manter o distanciamento de 2 metros entre pessoas e as formas de prevenção do vírus. Nos elevadores, por exemplo, os comunicados também pedem a ocupação máxima de duas pessoas e, nos banheiros, instruem como lavar bem as mãos. Além disso, os check-ins agora contam com proteção acrílica para a proteção de passageiros e atendentes das companhias aéreas.

“Os viajantes encontrarão uma estrutura ajustada às medidas determinadas pelas autoridades sanitárias para que todas as atividades ocorram com os cuidados que o combate ao coronavírus exige. Além disso, intensificamos a limpeza de áreas comuns do aeroporto e ampliamos a oferta de itens de higiene, como sabão, papel toalha e álcool em gel em todo o terminal”, explica o superintendente do Aeroporto de Macapá, Roberto Campos. “É importante também que os passageiros sigam todas as recomendações, respeitem a sinalização e usem máscaras durante todas as etapas da viagem”, acrescenta.

A Infraero recomenda que se dirijam aos aeroportos apenas aquelas pessoas que precisam viajar de avião. Nos terminais, os viajantes encontrarão uma estrutura ajustada às medidas sanitárias determinadas pela Agência Nacional de Vigilancia Sanitária (Anvisa) para que todas as atividades ocorram com os cuidados que o combate ao coronavírus exige. Entre as medidas estão:

– Estímulo ao uso de canais digitais para realização de check-in (aplicativos das empresas aéreas ou web-check-in);

– Orientação de se evitar o manuseio de cartões de embarque impressos;

– Recomendação de, se possível, usar cartões de crédito ou smartphone para pagamento de compras em lojas, restaurantes, lanchonete e serviços no aeroporto;

– Uso de máscara por passageiros e pessoas em circulação nas áreas públicas do aeroporto, bem como o uso de equipamentos de proteção individual (EPI) por empregados da Infraero ou outras pessoas que trabalhem nos aeroportos da empresa;

– Divulgação de instruções de higiene, proteção e distanciamento social em sistema de som, painéis informativos de voos, cartazes e cavaletes distribuídos nas áreas de embarque e desembarque de passageiros e áreas operacionais e administrativas dos aeroportos; bem como banheiros, estacionamento e área de espera dos transportes públicos; além de conteúdos site, redes sociais e demais meios aplicáveis à Rede Infraero para prevenir e combater o Covid-19;

– Monitoramento frequente da disponibilidade de álcool em gel, sabonete líquido e papel toalha em todos os seus aeroportos, além de reforçar a limpeza e desinfecção de toda a área de movimentação de passageiros, pontes de embarque, ônibus de embarque e desembarque e demais espaços de uso comum;

– Distanciamento de pelo menos dois metros entre pessoas no aeroporto – com sinalização por meio de adesivos de mesa, piso e assentos, especialmente em locais como check-in, canais de inspeção, portões e pontes de embarque, esteiras de bagagem, áreas de alimentação, entre outros locais com fluxo de passageiros;

– Orientação de evitar aglomerações em lojas, restaurantes e lanchonetes;

– Organização, junto com as empresas aéreas, de maior espaçamento entre os passageiros nos embarques e desembarques de passageiros, seja em fingers ou procedimento remoto (ônibus ou a pé).

#REMARCAÇÃO OU CANCELAMENTOS DE VOOS

Para informações sobre remarcações e cancelamentos de voos, a orientação é que o passageiro faça contato direto com as empresas aéreas, que passaram a adotar uma nova malha aérea, divulgada pela Agência Nacional de Aviação Civil no final de março. Em caso de dúvida sobre os principais Direitos e Deveres dos passageiros, consulte o Guia do Passageiro. As companhias aéreas é que estabelecem o fluxo de cancelamentos e alterações na malha, não cabendo à Infraero essa gestão.

Abaixo seguem as principais companhias que operam na Rede Infraero:

Latam
Gol
Azul
Map
Voepass
American Airlines (em inglês)

Aerolíneas Argentinas (em espanhol)

Lan Chile (Grupo Latam)

Tap

Outras orientações sobre o transporte aéreo também estão disponíveis no site da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac).

#TRABALHO INTEGRADO

A Infraero é uma das integrantes do sistema de aviação civil brasileiro. A empresa opera 48 aeroportos em todo o País. É nesse sistema que ocorre o trabalho integrado dos seguintes órgãos públicos que atuam no sistema:

1- Agência Nacional de Aviação Civil (Anac): agência reguladora vinculada ao Ministério da Infraestrutura. Cabe a ela regular e fiscalizar as atividades da aviação civil e a infraestrutura aeronáutica e aeroportuária no Brasil, observadas as orientações, políticas e diretrizes do Governo Federal.

2- Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa): responsável pela proteção da saúde da população, por intermédio do controle sanitário da produção e consumo de produtos e serviços submetidos à vigilância sanitária, inclusive dos ambientes, dos processos, dos insumos e das tecnologias a eles relacionados, bem como o controle de aeroportos, fronteiras e recintos alfandegados.

3- Departamento de Polícia Federal (DPF): órgão tem entre as suas funções as atividades de polícia aeroportuária e de fronteiras, por meio do controle de imigração e segurança em áreas restritas de aeroportos.

4- Departamento de Controle do Espaço Aéreo (Decea): vinculado ao Comando da Aeronáutica, é o responsável pelo Sistema de Controle do Espaço Aéreo Brasileiro, além de planejar, gerenciar e controlar as atividades relacionadas ao monitoramento do espaço aéreo, à proteção ao voo, ao serviço de busca e salvamento e às telecomunicações do Comando da Aeronáutica.

5- Receita Federal (RFB): realiza a fiscalização aduaneira nos aeroportos para prevenir e combater a sonegação fiscal, contrabando, pirataria, fraude comercial, tráfico de drogas e de animais em extinção, além de outros atos ilícitos no campo do comércio internacional. Também auxilia na elaboração da política tributária brasileira.

6- Vigilância Agropecuária (Vigiagro): sistema vinculado ao Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento que realiza o controle e fiscalização agropecuária de animais, vegetais, insumos, inclusive alimentos para animais; produtos de origem animal e vegetal, entre outros, que estejam em trânsito internacional pelo Brasil.

Assessoria de Imprensa – Infraero

Programa de Pós-Graduação em Biodiversidade Tropical (PPGBio) da Universidade Federal do Amapá (UNIFAP) tornou público e EDITAL de seleção. Estão previstas 10 vagas no curso de mestrado, para ingresso no segundo semestre de 2020. O Programa tem como área de concentração a Biodiversidade, dividida em três linhas de pesquisas: caracterização da biodiversidade, gestão e conservação da biodiversidade e uso sustentável da biodiversidade.

Inscrições

As inscrições para o processo seletivo devem ser efetuadas, via Internet, no endereço eletrônico: https://sigaa.unifap.br/sigaa/public/home.jsf, no período de 15 de junho a 15 de julho de 2020. Antes de efetuar a inscrição, o candidato deverá certificar-se dos requisitos exigidos no edital e preencher o formulário de solicitação, com os documentos requeridos em anexo.

Provas

As provas serão aplicadas nas cidades de Macapá-AP, Brasília-DF, Altamira-PA, Belém-PA, Bragança-PA, Santarém-PA, Campo Grande-MS, Cuiabá-MT, Sinop-MT, Manaus-AM, Palmas-TO, Porto Velho-RO, Palmas-TO, Recife-PE e São Luis-MA, no dia 4 de agosto de 2020. O endereço dos locais e horários serão divulgados no site: https://ppgbio.unifap.br/

Critérios para seleção

A seleção dos candidatos consistirá de dois exames:

1. a) Prova de inglês, composta de tradução e/ou interpretação de texto técnico-científico em Inglês, para ser respondida em português, inglês ou espanhol, com nota mínima cinco vírgula zero (5,0) para aprovação, sendo permitido o uso de um (1) dicionário impresso;

b) Prova escrita de conhecimentos gerais aplicada em português e podendo ser respondida em português, inglês ou espanhol, baseada no conteúdo programático
definido no anexo VI deste edital, com nota mínima sete vírgula zero (7,0) para aprovação.

Cronograma

A divulgação das cidades e locais de aplicação das provas será feito a partir de 20 de julho de 2020. O resultado das provas está previsto para 11 de agosto e o início previsto das aulas será em 21 de setembro.

Todas as informações sobre o certame podem ser obtidas no EDITAL e por meio do site: http://ppgbio.unifap.br/; ou ainda pelo endereço eletrônico: [email protected]

*Renata Ferraz. Psicóloga Clínica

Compreender a trajetória humana a partir da contextualização de um ciclo vital: que se inicia desde a concepção, passando pelo nascimento, pelo desenvolvimento e se encerrando na morte nos causa desconforto. Uma vez que é costumas temermos tudo o que não controlamos, e quando se trata da concepção de morte nossa reação não é diferente. Pois ao tomarmos conhecimento e consciência de que a vida possui estágios pré-determinados com prazo de validade, desencadeia-se em cada um o sofrimento psíquico proporcionado pela falta de clareza do que ocorrerá no desfecho de nossa existência humana. 

Culturalmente somos criados para realizar conquistas, vitórias e sucessos, desta forma, ao longo de nossas vidas traçamos metas e elaboramos projetos a serem concretizados a curto, médio e longo prazos. Entretanto, recebemos pouquíssimas orientações, intra e extra familiares, sobre perdas, fracassos e frustrações. Por isso, durante nossa existência, quando somos acometidos pela finitude, encontramos dificuldade para lidar com a situação, desmistificando-se então a fantasia da imortalidade e o cultivo da “eterna” juventude, que somos induzidos a crer. 

A existência da morte ainda é um dos grandes mistérios da vida, por isso a compreensão desta está muito relacionada às culturas e crenças individuais e/ou religiosas de cada pessoa, pois a percepção da morte é subjetiva e distinta. Teorias não faltam para elucidá-la, contudo, grande parte da sociedade, por medos, tabus e falta de recursos emocionais, busca sempre ignorar o assunto. Tratando-o com preconceitos, ocultando-o ou banindo-o das conversas cotidianas no contexto familiar e social.  

Entretanto, quando a sociedade, de tempos em tempos, é assolada por catástrofes epidemiológicas, tais como a COVID-19, vem à tona compulsoriamente e de forma recorrente a concretude da efemeridade da vida, já que a morte passa a ser presença mais contundente e próxima a nós, obrigando-nos a repensar a noção ilusória de liberdade e longevidade que temos sobre ela. Provocando assim, distúrbios emocionais que afetam diretamente nossa saúde mental diante de um enfrentamento, mais frequente e próximo, desta nova e dura situação de aceitar “naturalmente” tantas perdas prematuras e sucessivas de pessoas significativas em um espaço de tempo tão curto.

Frente a esta crise global que assola a sociedade diante da pandemia, fomos obrigados a confrontar a dor da perda, encarando o grande inevitável de maneira mais pungente. Processar a ideia de um adeus eterno não é fácil, principalmente quando existem palavras que ainda não foram ditas, sentimentos que não foram externados e projetos por compartilhar. A perda inesperada nos desorganiza, nos deprime e, em alguns casos, até nos impossibilita vivenciar sua elaboração, levando-nos a negar a finitude que ela nos apresenta.

Resistir ao inelutável é garantia de sofrimento, haja vista que o luto é um importante processo de readaptação diante do rompimento de vínculos afetivos, envolvendo dimensões emocionais, físicas e sociais. Na medida que ele é elaborado, restabelecemos o nosso equilíbrio psíquico e adotamos uma atitude menos traumática de sobreviver à perda. Compreende-lo é permitir que a dor exista, ou seja, “viver o luto” é imprescindível para que não passemos a “viver de luto”.  

O processo de elaboração do luto apresenta nuances bem definidas: quando a morte é algo já esperada diante de comorbidades crônicas; ou repentina quando decorre de uma pandemia como a que açoita recentemente nosso país e o mundo. O processamento da perda se configura na oportunidade de prestar a “última homenagem” ao ente querido, expressada pelo velório e sepultamento como ritual de despedida, o que gera menos desconforto do que a partida repentina, com velórios suspensos e enterros rápidos de caixões lacrados (as vezes em valas comuns), diante de uma situação caótica de medo pelo possível contágio de uma doença que pode levar a óbito outros membros da família.

A impossibilidade da realização dos rituais de “passagem” pelas formas convencionais fomenta uma série de reações ao sofrimento, além de agravar a dor, traz efeitos físicos/psíquicos indesejáveis. Essas cerimônias têm funções sociais e psicológicas importantes para a saúde do enlutado, possibilitando uma reorganização mental de seus pensamentos, crenças, significados, entendimentos e sentimentos diante da morte.

Esta situação experimentada pela sociedade, diante de um quadro de pandemia, leva-nos a compreender que jamais existirá uma maneira ou momentos “certo” para falar sobre a morte, mas é necessário que adotemos e exercitemos sentimentos de empatia, compaixão e solidariedade quando formos tratar sobre o tema. Muitos estão tendo que lidar com a perda de familiares, amigos e conhecidos da comunidade que perderam a batalha para o coronavírus. Essas mortes inesperadas são expressadas e recebidas com os mais diversos sentimentos: dor, revolta, raiva, questionamentos e fantasias de respostas que os confortem e justifiquem para si a interrupção de projetos de vidas. 

Atualmente o mundo chora as milhares de perdas, se enluta coletivamente, compartilha a angústia, o vazio, a impotência, a insegurança de seguir em frente, ajudando-nos a superar todo o sofrimento psíquico vivenciado, contribuindo para integração emocional e aceitação da elaboração do luto. 

Experimentar o sofrimento da perda e conseguir sair dele é um processo de transformação e ressignificação de vida, não há prazo determinado para que o luto se encerre, mas ele é necessário para que possamos discernir sobre a nossa existência humana e sobre nossas convicções. Processar o luto nos permite compreender que a saudade sempre fará parte da nossa história, que o vazio deixa cicatrizes nos corações, que as lembranças de momentos vividos acalentam o medo de seguir adiante, mas também nos permite descompor as lágrimas em sorrisos recordados.

Dentro deste contexto, vale ressaltar que a dor, o sofrimento, e os transtornos que acompanham o luto não são anormais. Contudo, se a intensidade disfuncional dos sintomas persistir por um período de tempo prolongado se faz necessário recorrer e se beneficiar de acompanhamento psicológico como um espaço de acolhimento e de auxílio para reestruturar as emoções, desenvolver mecanismos internos reforçadores que permitam a evolução e fortalecimento individual diante das perdas.

Sobre o livro, escreveu o saudoso desembargador e poeta Benedito Antonio Leal de Mira

Para baixar o livro, clique no link abaixo

Livro Malabar Azul

Olha só como está legal a live do Brasil Sabor Especial Delivery desse sábado, 04.07, a partir das 19 horas, nos canais do Sebrae Amapá e Abrasel no facebook e youtube.

O prefeito de Macapá, Clécio Luis, vai falar sobre a retomada segura das atividades econômicas, com a diretora do Sebrae, Marciane Santo, a presidente do SindEventos, Ana Célia Brazão e o presidente da Abrasel – Associação de Bares e Restaurantes, Yukio Nagano.

No Palco Tucupi, show com o pop star do norte, Mauro Cotta.

A cozinha show será com a premiada chef dos Restaurante e Bistrô Flora e com Paula Geovanna, da Nutriday.

O advogado José Bogéa, um dos grandes conhecedores de vinho e gastronomia do Brasil, vai anunciar os ganhadores do prêmio “Melhores da Gastronomia”, das categorias Melhor Restaurante, Melhor Gastronomia Regional, Melhor Açai e Melhor Bar.

O Festival Brasil Sabor Especial Delivery começou no sábado passado e está sendo reconhecido no Brasil inteiro, no sistema Sebrae e no setor de bares e restaurantes como uma grande iniciativa para impulsionar esse setor econômico em tempo de pandemia.

Do primeiro dia do festival, 27.06, até ontem, 02.07, o app do festival ja tinha sido baixado por 5900 clientes, e os empresários já tinham comercializados 5100 pratos elaborados para o festival.

Fica ligado na programação.