O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Amapá (Sebrae) realiza a Consultoria Integrada de Gestão (CIG) pela primeira vez em Santana (AP), o programa tem como objetivo auxiliar empresários a praticar e desenvolver os temas de gestão estratégica financeira e gestão estratégica comercial. A consultoria ocorreu no Escritório Regional de Santana, no período de 8 a 10 de setembro, das 18h30 às 21h30.
O gestor do Programa CIG, George Almeida, destaca que a consultoria parte da realidade específica de cada negócio, com suporte nos principais desafios enfrentados na gestão empresarial. O programa foi pensado especialmente para o ambiente dos pequenos negócios, com foco em empresas com no mínimo seis meses de funcionamento.
“A consultoria permite que os participantes tenham um direcionamento prático sobre como aplicar os conteúdos em suas vivências, ajudando as empresas a se manterem sustentáveis, mesmo diante dos desafios do cenário econômico”, explicou George Almeida.
Para a coordenadora do Escritório Regional do Sebrae em Santana no Amapá, Késsya Barros, o CIG abre um caminho significativo para o município de Santana, que recebe pela primeira vez essa solução.
“A iniciativa é altamente relevante para o fortalecimento da gestão empresarial, contribuindo diretamente para a evolução dos negócios locais. Esta turma, com seu engajamento e resultados, se torna uma referência e inspiração para as próximas que virão “, destacou Késsya Barros.
CIG
O programa tem como propósito oferecer consultorias especializadas e ações de capacitação voltadas para a análise do desempenho empresarial, com foco na construção de planos de ação corretivos e personalizados.
No município de Santana, foram atendidas 7 empresas, totalizando 21 participantes entre empresários e colaboradores, que assistiram a oficina de Gestão Financeira apresentada pelo consultor financeiro, Darllisson Santos.
Coordenação
A Consultoria Integrada de Gestão (CIG) realizada em Santana foi coordenada pela gerente da Unidade de Atendimento e Relacionamento do Sebrae no Amapá (UAR), Denise Nunes; e pelo gestor da metodologia, George Almeida, em conjunto com a coordenadora do Escritório Regional do Sebrae em Santana no Amapá, Késsya Barros.
Cronograma
1ª Etapa: Gestão Financeira
Oficina: Gestão Financeira
Período: 8 a 10 de setembro
Horário: 18h30 às 21h30
As oficinas são para até 3 pessoas por empresa, sendo um empresário e dois colaboradores
Diagnóstico Financeiro
Período: 8 a 12 de setembro
Cada empresa participante receberá uma visita do consultor Financeiro, para coleta de dados de informações financeiras
2ª Etapa: Gestão Comercial
Oficina: Gestão Comercial Estratégica
Período: 15 a 17 de setembro
Horário: 18h30 às 21h30
Diagnóstico Comercial
Período: 15 a 19 de setembro
Cada empresa participante receberá uma visita do consultor Comercial, para coleta de dados de informações da área comercial
3ª Etapa: Planejamento
Apresentação do diagnóstico
Período: 13 a 17 de outubro
Cada empresa participante terá que participar de uma reunião com os consultores Financeiro e Comercial
4ª Etapa: Acompanhamento Comercial
Período: 10 a 14 de novembro
Cada empresa participante receberá uma visita para esclarecer dúvidas da área comercial
5ª Etapa: Acompanhamento Financeiro
Período: 24 a 28 de novembro
Cada empresa participante receberá uma visita para esclarecer dúvidas da área financeira
Assessoria a distância
Durante todo o período da consultoria a empresa contará com assessoria remota dos consultores do CIG.
Sebrae no Amapá/Unidade de Marketing e Comunicação