*Marciane Santo- Diretora Técnica do Sebrae no Amapá
Com as transformações atuais ocorrendo em uma velocidade jamais vista e imaginada, se faz necessário rápidas transformações pessoais e o aumento da nossa capacidade de se posicionar diante dos desafios, ou seja, de liderar.
Após realizar diversas leituras sobre liderança, incluindo livros como Liderança: a inteligência emocional na formação do líder de sucesso e Inteligência Social, ambos do consagrado autor Daniel Goleman, ficou muito claro que a liderança está intimamente ligada à inteligência emocional. Para Goleman, chega a ser condição sine qua non da liderança. Sem ela, o indivíduo pode ter a melhor formação acadêmica, uma mente incisiva e analítica e um suprimento infinito de ideias inteligentes, mas não será um bom líder.
A inteligência emocional é o conjunto de competências relacionadas com as emoções humanas, mais precisamente, como e quando se percebe e se compreende as emoções. As competências envolvidas na inteligência emocional são determinantes para a interação com os outros, ou seja, determinam as nossas relações e o desenvolvimento da nossa liderança.
Um exemplo inquestionável de liderança e atemporal, é Jesus Cristo. Ele foi um líder completo, ele formava os seus discípulos para que continuassem a sua obra, liderava de forma humilde e pelo exemplo. Na bíblia existem vários versículos que o denominam como: Jesus, o líder amoroso, líder servo, líder integro, líder corajoso, zeloso, fiel e focado na sua missão, entre outros. Diferente de todos os outros líderes humanos. E nós, humanos, como devemos exercer a nossa liderança?
Liderança é a arte de inspirar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva a forma de pensar e consequentemente os comportamentos. Liderar é uma virtude, e pode ser exercida por qualquer pessoa, em qualquer momento circunstancial. Não é um dom, como muitos pensam.
A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir um cargo de chefia. É um tipo de liderança informal. Já, quando um líder é eleito ou escolhido por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, estará investido de liderança formal.
O líder tem a função de unir os elementos do seu time,de manter cada liderado comprometido com o projeto a ser desenvolvido, disposto a enfrentar situações difíceis, criar competências de liderança em seus colaboradores, demostrar clareza sobre as tendências externas no ambiente de negócios, atuar para o interesse da empresa e não para interesses próprios, tomar decisões estratégicas, transbordar otimismosobre a empresa e seu futuro, evidenciar objetividade de comunicação e nos objetivos a serem alcançados. A liderança está diretamente relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe como inspirar as pessoas ao seu redor.
O doutor em educação Mário Sérgio Cortella, aborda com muita frequência o tema liderança, afinal, o tema nunca sai de pauta no mundo corporativo, como também passou a ser bastante debatido em outros contextos. Cortella destaca ascinco competências que considera essenciais em um líder de sucesso:
Em um mundo de mudança veloz, não dá para liderar com a cabeça do passado. É preciso perceber as mudanças e ser flexível para poder melhorar sempre.
Não usar as pessoas para crescer e depois descartá-las ou deixar de repartir a glória. O líder é aquele que faz com que todos aqueles que estejam ligados a ele também cresçam.
Ser capaz de criar o que dá vitalidade. Ir além do óbvio, agregar novos valores, permitir outras formas de fazer.
Recrear não é brincar, é saber que seriedade não é sinônimo de tristeza. É preciso festejar as pequenas conquistas, ser feliz no caminho e não somente no destino. Criar condições para que o reconhecimento, a alegria e o bem-estar estejam presentes no trabalho de forma diária. Ter gratidão por cada generosidade que Deus nos proporciona, tais como a saúde, a família e emprego.
Ser esperançoso convicto e proativo indomável, ter visão de futuro e projetá-lo. Buscar incessantemente os objetivos, enão desistir, cuidar do que é importante e delegar o que for possível.
Além das abordagens do Cortella, deixo aqui registrado alguns trechos do livro O Monge e o Executivo que nos leva àprofundas reflexões. Vejamos:
Segundo Cortella devemos sair do óbvio, ele nos deixa no mesmo lugar, temos que ir além, procurar a excelência sempre e em tudo. Cada uma delas, segundo ele, exigirá do líder, coragem para assumir o protagonismo, paciência para compreender o tempo dos liderados e dos processos de transformação e humildade para servir e para aprender sempre.